Fue una de las resoluciones tomadas por la Mesa Empresarial que se reunió este martes en la Asociación Empresaria de Rosario. Además, el sector productivo reclamó por la incorporación de un mayor número de cuadrillas.

Más de una veintena de Cámaras y Asociaciones se reunieron este martes en la sede de la Asociación Empresaria de Rosario y solicitaron una urgente audiencia con las autoridades
del Gobierno de la Provincia de Santa Fe y representantes del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía (EPE).

Tras la reunión, los empresarios de Rosario y la región elaboraron un petitorio con 6 puntos fundamentales para tratar con las autoridades santafesinas. Debido la gran preocupación de la ciudadanía y las fuerzas productivas frente a la crisis
energética por la que atraviesa la ciudad de Rosario y localidades vecinas, la Mesa Empresarial dispuso:

1) La presentación formal del Plan de Inversiones que asegure la resolución definitiva del problema energético, indicando tiempos y montos de inversión requerida;

2) Se especifique, de dicho Plan, cuáles son los proyectos eléctricos listos para ser ejecutados o en condiciones de serlo, y cuáles son aquellos pendientes de desarrollo;

3) Se elabore en forma urgente un Plan de Mantenimiento Preventivo (PMP) sobre todas aquellas instalaciones que no han presentado fallas pero que potencialmente podrían
sufrirlas, de no preverse este;

4) Se arbitren los medios necesarios para aumentar el número de cuadrillas aéreas y subterráneas para dar una respuesta más rápida y alcanzar un nivel de reparaciones que
insuma el menor tiempo posible, evitándoles a los usuarios largos períodos de corte;

5) Se instrumente una forma de resarcimiento que contemple los daños y perjuicios sufridos por el comercio y la producción local por la actual crisis energética;

6) Se publique el cuadro tarifario vigente conque provee el servicio la E.P.E.

Además, en el encuentro se avanzó con la necesidad de generar un sistema de resarcimiento por cortes reiterados en el sistema eléctrico local y la posibilidad de acceder a créditos con
tasa subsidiada para la compra de grupos electrógenos.

Por último, resta destacar que el petitorio fue firmado por: Asociación Empresaria de Rosario, FISFE, Asociación de Industriales Metalúrgicos, Asociación de Empresarios de
la Vivienda, Mercado de Productores Rosario, Mercado de Concentración de Fisherton, Asociación de Empresarios Barrio Luis Agote, Asociación de Laboratorios Fotográficos,
Mujeres CAME Rosario, Asociación Hotelera Gastronómica, Federación Argentina de Pastas Frescas, Centros Comerciales Paseo Santa Fe, Centro Comercial Paseo Fisherton,
Centro Comercial Calle Corrientes, CICHA, Cámara Argentina de la Construcción Rosario, Asociación Amigos de la Peatonal Córdoba, Asamblea de Pequeños y Medianos
Empresarios, Sociedad de Carniceros de Rosario, Centre Catalá, Asociación de Industriales Panaderos de Rosario, Gerencia Centros Comerciales a Cielo Abierto, Cámara de
Supermercados y Autoservicios de Rosario y la Región, Asociación de Almaceneros, CGI del Litoral, Federación Gremial de Comercio e Industria, Cámara de Almacenes y
Distribuidores Mayoristas de Rosario.

“Esto es un desastre. El año pasado estábamos en 24 horas sin luz, pero a esta altura del año ya estamos en 36 y no sabemos cual es el techo porque nadie da un panorama de cómo seguirá la situación”, lamentó Novoa.

Los comerciantes están desde el lunes sin energía. Aquellos que trabajan con alimentos perecederos ya sufrieron pérdidas, y desde hace tres días piden heladeras prestadas a los vecinos o trasladan la mercadería a su propio domicilio para que los productos no pierdan la cadena de frío. Pero la caída de las ventas afecta a todos los rubros por igual. “La mayoría de las compras se realizan con tarjetas de débito y crédito y si no hay luz no las podemos hacer. Ese es un problema que sufrimos casi todos”, dijo Novoa que es propietario de un negocio textil.

En tanto, advirtió que en este marco se debieron adelantar vacaciones a los empleados. “Ante todo hay incertidumbre. No se le puede decir al trabajador que venga y se vuelva si no hay luz o que esté a disposición por si vuelve la energía”, sostuvo.

Por esto, los comerciantes se reunieron este miércoles y todo indica que nucleados en la Federación Rosarina de Centros Comerciales harán una presentación conjunta ante la EPE para tener una respuesta a la situación que atraviesan.

Por su parte, desde la Asociación Empresaria de Rosario admitieron que los cortes generan “un retraso en el crecimiento de la ciudad”. Aunque no hay cifras exactas de las pérdidas, el presidente de la entidad, Elías Soso, manifestó que las interrupciones en el servicio eléctrico tendrán un fuerte impacto negativo en el futuro. En contacto con Rosario3.com, el dirigente definió la situación como “caótica” y pidió “buscar una solución alternativa”.

“Según los representantes de la EPE esto va a seguir por los próximos cuatro o cinco años porque piensan que van a tener que cambiar los cables de 250 manzanas. O bien lo aceptamos así como algo irremedibale o hay que recurrir a algo alternativo, que es lo que yo considero”, sostuvo.

En este sentido, Soso indicó que “se podría hablar con gente de la UTN (por la Universidad Tecnológica Nacional) para encontrar una solución alternativa para evitar un retraso importante al crecimiento de la ciudad”.

En tanto, argumentó que “nadie se va a animar a poner un negocio y las fábricas no tienen destino. No se puede planificar la producción, ni hablar si es de mano de obra intensiva, como un taller de costura o calzado”.

Un problema que viene de lejos
Soso buscó explicaciones en la historia de la EPE para entender la situación actual que, sin duda, viene de lejos. “En la época del ex gobernador Carlos Reutemann se habían dejado de hacer inversiones, lo que a a nosotros nos exacerbó. Después, con Jorge Obeid volvimos a tener ritmo pero hay una curva ascendente en la ciudad que nos superó. Aumentó la producción y las inversiones no alcanzaron o fueron inferiores a lo necesario. Y en los útimos cuatro años sigue pasando lo mismo”, dijo.

“Pero ahora estamos cada vez más lejos de resolver el problema. Hay que hacer un plan con mayores inversiones y produciendo más energía. La ciudad tiene un ritmo impresionante de crecimiento que va a requerir más luz”, señaló.

Pero el propio dirigente empresarial pidió no buscar más culpas en el pasado, sino que a su juicio el foco debe estar en el futuro. “Estamos reiterando siempre lo mismo, los políticos buscan la responsabilidad en la gestión anterior y así siempre vamos para atrás. Y yo busco el de acá para adelante”, sostuvo.

Siguen los cortes y las protestas
Este jueves las protestas por los cortes de luz siguerion. En varios puntos de la ciudad donde aún no retornó la energía los vecinos decidieron mantener bloqueadas las calles para manifestar su bronca. En algunos lugares la falta de servicio se completa con la ausencia de agua.

Este jueves sigue cortada la intersección de avenida Perón y Provincias Unidas y bulevar Avellaneda a la altura del 4500. La empresa pidió “paciencia” y hasta ahora no dio un balance del apagón de esta semana.

Cansados, acalorados, mal dormidos o directamente en vigilia, los vecinos amanecieron esta mañana con cubiertas y contenedores en el medio de la calle para evitar el paso de los autos. Amenazan con quedarse hasta tener respuesta de la EPE, denuncian la falta de luz y la llegada de las facturas con aumento.

Fuente: Rosario3

Por Lic. Nerina I. Diaz Carballo

La Asociación Empresaria de Rosario ser reunió con el Director del Centro de Monitoreo Patricio Campbell a fin de compatibilizar las distintas zonas comerciales de la ciudad en lo referente a la puesta en marcha de la colocación de las cámaras de video vigilancia solicitadas oportunamente.

En dicha reunión a la que asistieron el Presidente de la entidad Elias Soso y el Secretario Ricardo Diab se tomó conocimiento que se realizará en dos etapas de 40 cámaras cada una. Entre las zonas consensuadas se encuentran: Echesortu, Salta, San Luis, Centro, Alberdi, Corrientes, Caferatta, Fisherton, Empalme Graneros, Bella Vista, Zona Sur, Baigorria, La Florida.

Cabe señalar que en las zonas donde no haya fibra óptica la cobertura se realizará mediante servicios inalámbricos.

La próxima semana volverán a reunirse para ajustar algunas consideraciones que surjan de propuestas o necesidades de los Centros y Paseos Comerciales nucleados en la AER.

Por Lic. Nerina I. Diaz Carballo

Fueron los requerimientos de la Asociación Empresaria frente a la presencia del Ministro de Seguridad y autoridades policiales. Las respuestas fueron afirmativas y se esperan resultados satisfactorios.

El Ministro de Seguridad de la Provincia Leandro Corti, el Secretario de Seguridad Marcos Escajadillo, el Pte . de la Asociación Empresaria de Rosario Elias Soso, el secretario de la AER Ricardo Diab y el Secretario de Gobierno Fernando Asegurado presidieron la reunión que se desarrolló para la articulación de los operativos de seguridad tanto en el corto como en el mediano plazo. Fundamentalmente, se detallaron los mecanismos en días festivos. También estuvieron presentes las autoridades de las fuerzas policiales entre ellos Subjefe de Policia Cristián Solá, Jefe de Policia Hugo Tonioli, Director de Policia Jefe Unidad Regional II Néstor Arismendi, Segundo Jefe U.R. II Subdirector de Policia Néstor Cabrera.

A sabiendas de las necesidades de los distintos centros comerciales de la ciudad , la Asociación Empresaria de Rosario puntualizó los requerimientos para los operativos en días festivos y la colocación de cámaras de videovigilancia.

Ante los reiterados pedidos de mayor presencia policial en las zonas comerciales de cada uno de los barrios, los jefes policiales expusieron mediante diapositivas su propuesta para los días de fiestas, especificando las calles de patrullaje mediante móviles y efectivos a pie. A ello se le hicieron modificaciones de acuerdo a las sugerencias de los comerciantes presentes.

Además, las fuerzas policiales aseguraron igualdad de condiciones entre los centros comerciales y la zona de peatonales.

En cuanto a la colocación de cámaras, un pedido recurrente por parte de los comerciantes, se obtuvo del área de la municipalidad la rspuesta afirmativa de colocación y puesta en funcionamiento a partir del año próximo.

Cantidad de efectivos y funciones, sistema de denuncias y planificación estratégica fueron temas también debatidos durante el encuentro.

Durante el pasado viernes se realizó un encuentro entre los referentes de la Asociación Empresaria de Rosario (AER) y los directivos de la Empresa Provincial de la Energía, en el que estos les comunicaron los detalles del plan de obras 2011-2015 que la distribuidora estatal lleva adelante para la mejora del servicio en toda la ciudad. De la reunión participaron el titular del directorio de la EPE y el presidente y el secretario de la entidad empresaria, Elías Soso y Roberto Diab, respectivamente.

Ante la inquietud de los dirigentes empresarios acerca de algunas interrupciones del suministro eléctrico en los últimos días en determinadas zonas del área central, El presidente de la EPE, Daniel Cantalejo, les brindó una reseña de las inversiones que han permitido poner en valor la infraestructura, y por ende, mejorar la calidad del servicio. Asimismo, recordó el estado de obsolescencia en el que se encontraban las redes eléctricas de las zonas comerciales de la ciudad al asumir la conducción de la EPE.

“Para informar correctamente a la población, hay que poner la situación en su contexto: veníamos en años anteriores con 9 a 12 fallas diarias en Rosario, y hoy tenemos un promedio de 3 desperfectos por día en media tensión. Y hay que observar que en Rosario la red de media tensión está compuesta por 420 cables distribuidores y 100 alimentadores. Rosario tiene 1.000 kilómetros de cables de media tensión y otro tanto en cables de baja tensión. La EPE aquí abastece todos los días, las 24 horas, a 350.000 clientes”, introdujo Cantalejo.

El anuncio
Además, Cantalejo anunció un proceso intensivo de inversión en el área céntrica de Rosario para incrementar el ritmo de renovación de la red domiciliaria de baja tensión en un período de 4 años como mínimo. En 2012 se reemplazarán las líneas subterráneas en una superficie de entre 30 y 40 manzanas, y supondrá una inversión de más de 40 millones de pesos, hasta completar a ese ritmo la zona comprendida entre bulevar Oroño, avenida Pellegrini y el río.

Por su parte desde la Asociación Empresaria transmitieron los reclamos de los comerciantes y vecinos de las zonas más afectadas y expresaron la necesidad de dar rápida respuesta ante los cortes.

“Es evidente que la EPE se está ocupando de la situación, hay un plan en consonancia con la apertura de las licitaciones que se llevan a cabo”, ponderó Soso. El dirigente señaló su preocupación por los cortes de servicio y ante ello se interiorizó acerca de la evolución del plan de obras. “La red tiene una antigüedad de 50 años y eso no tiene solución inmediata, pero vemos que la EPE propone un ritmo de trabajo que seguramente dentro de unos cinco años habrá significado la renovación a pleno en el centro. Nos vamos conformes: hay coincidencias y hace falta más inversión por delante. Le pediremos al gobierno provincial que disponga de los fondos necesarios para que la EPE pueda apurar el ritmo de obras que se requiere. La ciudad está creciendo en forma impresionante”, señaló el titular de la AER.

“Es un desafío crecer en calidad de servicio cuando la demanda en Rosario crece al 10 por ciento anual. Pero la respuesta ya se puede medir: en el último invierno hubo menos cortes que en el anterior, y hablamos de una ciudad que en estos cuatros años sumó 1.100 edificios y 1.400 comercios”, indicó Cantalejo.

El titular de la EPE explicó que habiendo elevado la calidad de la red de media tensión, llegó la hora de invertir mayores esfuerzos en la red de baja tensión “Son alrededor de 250 manzanas que se intervendrán a lo largo de 4 a 6 años. Eso significará romper las veredas, tender el cable nuevo, hacer las derivaciones una por una a cada vivienda, comercio y edificio, y desafectar el cable viejo”, advirtió el funcionario.
Cantalejo señaló que para que la ejecución de obra cause el menor impacto posible sobre el territorio, en 2012 se intervendrá sobre unas 30 manzanas. Las primeras corresponderán a los sectores que mayor número de fallas experimenta por obsolescencia de la red. La inversión prevista oscilará entre 40 y 60 millones de pesos anuales.

La visita, a requerimiento del Ministro de Seguridad Leandro Corti, tuvo como objetivo el acercamiento entre las partes para elaborar estrategias en conjunto en pos de la prevención en materia de seguridad.

“Queremos realizar un trabajo de prevención, conocer las características de cada uno de los sectores de la ciudad según la visión de los comerciantes, los gastronómicos, los hoteleros y todos aquellos actores sociales que dar su perspectiva de la problemática”, expresó Escajadillo y luego afirmo: “No queremos realizar un trabajo reactivo, no queremos salir a apagar el fuego , queremos evitarlos, queremos prevenir”.

Por su parte Soso precisó: “Por primera vez un funcionario se adelantó, para apresurar la labor conjunta con las entidades intermedias, lo cual nos sorprende y desde ya, nos da satisfacción”. Luego agregó: “ Desde ya esta es una oportunidad para que todos los sectores comerciales y centros comerciales a cielo abierto de la ciudad puedan expresar sus necesidades concretas”.

Según se acordó, lo antes posible, probablemente en los primeros días de la semana próxima, las autoridades de la AER se reunirán con el Mtro. Corti para profundizar el intercambio de experiencias y conocimientos entre las partes.

El Ing. Hugo Oscar del Valle, presidente de la Cámara de la Industria Plástica de la Provincia de Santa Fe, realizó una entrevista con motivo de la celebración del Día del Trabajador Plástico.

Para que se sigan manteniendo los subsidios a las PYMES y a los sectores de menores ingresos es indispensable que se eliminen a las grandes empresas y a los consumidores de alto poder adquisitivo.

Por tal motivo recomendamos renunciar a los subsidios a todos aquellos con capacidad económica para hacerlo.

La semana pasada representantes del Municipio se reunieron en la sede de la Asociación Empresaria de Rosario (AER), donde se encargaron de presentar los pormenores del documento remitido al Concejo y evacuaron las dudas de los presentes.

“En líneas generales se va avanzando positivamente hacia la posibilidad de que se reactive la idea de que puede haber carriles exclusivos”, manifestó Ricardo Diab, secretario general de la AER, al tiempo que aclaró que eso será posible siempre y cuando “primero se hagan las obras de infraestructura (en referencia a las cocheras subterráneas) y luego se implemente el sistema, porque si es al revés, vamos a tener un cuello de botella”.

Con esas palabras resumió el pensamiento de los comerciantes, que al principio habían rechazado de plano la propuesta oficial que prevé implementar corredores exclusivos para el transporte en 20 arterias de la ciudad, 16 de ellas en el centro. Allí no se podrá ni circular ni detenerse, ya que estará reservado para colectivos, taxis y remises (estos dos últimos siempre que estén ocupados).

Diab reconoció que “hay medidas que van a tener que tomarse sí o sí”, porque la actual situación del tránsito “no puede seguir así, y en el centro la cosa va a ir empeorando”.

“Va a haber que hacer pruebas pilotos. Mientras tengamos diálogo con las autoridades para corregir los defectos, vale la pena hacer el intento”, expresaron desde la AER luego de la reunión que tuvieron el subsecretario de Servicios Públicos, Diego Leone, y la gerente general del Ente del Transporte, Mónica Alvarado.

Asimismo, Diab recalcó que será necesario ejercer un fuerte control en la vía pública, y que se tome la decisión de tomar sanciones más drásticas para quienes cometan faltas como estacionar en doble fila o para quienes circulen por el carril exclusivo.

Fuente: Impulso Negocios

El encuentro congregó a referentes de todo el país y contó con una delegación de representantes de varios CCCA de Rosario motorizados a través de la Asociación Empresaria local (AER). “El saldo de nuestra participación es claramente positivo, tuvimos la oportunidad de interactuar con comerciantes de CCCA del extranjero y de nuestro país, acceder al diálogo e intercambio con gerentes de España y compartir experiencias con comerciantes de nuestro país que participan muy activamente en esos espacios”, aseguró Carlos Battyán, gerente de los CCCA de Rosario. En el debe, todos los expositores coincidieron en señalar a la venta ilegal como el mayor problema a solucionar: “la venta ilegal en la vía pública con voluntad política se soluciona, pero todos miran para el costado, es un flagelo que crece a pasos agigantados”, repitieron los principales referentes de la Came.

Remedio anticrisis. La idea de darle vida a los antiguos núcleos comerciales de las zonas urbanas, desplazados por la llegada de los shoppings y las grandes superficies durante los años 90, comenzó a gestarse ya sobre el final del segundo mandato de Carlos Menem, cuando a las altas tasas de desempleo y al creciente número de ciudadanos en situación de pobreza se le sumó un proceso recesivo que se instalaría para quedarse por varios años en la Argentina.

Desde la Asociación Empresaria de Rosario (AER) olfatearon el cambio de escenario y comenzaron a orquestar la puesta en marcha de este tipo de emprendimientos, antes incluso de que terminara esa década, aunque el inicio formal llegó diez años atrás con la realización del I Foro Ciudad y Comercio organizado desde Came.

Así lo recordó Osvaldo Cornide, el presidente de la entidad, quien repasó los acontecimientos que se encadenaron desde el origen de los Centros Comerciales a Cielo Abierto, y la importancia del empuje que se les dio desde las organizaciones empresariales. “En 2002 estaba muerto el comercio, de hecho, en la calle Florida (Buenos Aires) había entre 60 y 70 locales desocupados, lo mismo ocurría en las principales calles de las ciudades argentinas”, recordó el dirigente nacional.

Ante ese panorama, desde el Foro se introdujo la idea de fomentar los CCCA para estimular una reactivación de la actividad comercial. “Insistimos y por eso hubo casi mil dirigentes de cámaras y centros comerciales asistiendo a ese primer foro, pero no fue sólo eso, fuimos firmando convenios por ese tema con el Banco Interamericano de Desarrollo y convocamos a la gente para mejorar las calles, unificar descuentos, tarjetas, acuerdos, y todo lo relacionado con el desarrollo de estas propuestas comerciales”, dijo Cornide. Por su parte, rememoró la “impresionante movilización” lograda en el pico de la crisis, y explicó que ante “esa posibilidad esperanzadora” la gente concurría porque intuía que “se despertaba una actividad dormida”.

Con el tiempo, los cambios de gobierno y el pasaje de la peor crisis de la historia contemporánea a uno de los períodos de bonanza más sostenidos de la historia del país llevó a que la iniciativa motorizada por la Came llegara a plasmarse en más de 80 ciudades, y en otros 200 lugares más germina la idea a través de un proyecto que —en palabras de su titular— “movilizó a todo el sector comercial”.

Hoy la realidad es diferente desde los números macroeconómicos. En ese sentido, Cornide destacó la importancia de la presencia en el encuentro del secretario de Industria y Comercio de la Nación, Eduardo Bianchi, y remarcó que el desarrollo de la industria y del comercio en Argentina tienen “una relación directa”.

Bianchi coincidió y agregó que “las políticas de este gobierno no son las que han llevado al mundo a la crisis, por el contrario, se basaron en la creación de empleo”, tras lo cual agregó que a partir de las decisiones implementadas desde 2003 en adelante la Argentina tuvo un crecimiento “altísimo” que se acompañó con bajas en las tasas de desempleo y de pobreza e indigencia. “Hemos obtenido lo contrario a lo sucedido en los años 90”, recordó, para asegurar luego que para la administración de Cristina Fernández de Kirchner”la mejor política social es la de generar empleo”.

El modelo español. Los que trabajan o forman parte de algunos de los CCCA rosarinos destacaron que el modelo a seguir en este tipo de desarrollos y puestas en valor de los espacios comerciales urbanos es el español, que se convirtieron en referentes en la materia para América latina y el país.

Rafael Prado, presidente de la Asociación de Comerciantes de Málaga (España) destacó que gracias a la “visión” que tanto el Estado como los empresarios tuvieron para remozar una de las más tradicionales calles peatonales de esa ciudad, los efectos de la dura crisis que golpea a España se sienten “muchísimo menos” que en otras áreas.

Entre los cambios efectuados se contabilizan revalorización de los inmuebles del casco hstórico, la rehabilitación de una vieja calle y la vuelta de la actividad comercial al antiguo centro, obras que estuvieron acompañadas por algunos aportes en infraestructura muy importantes como la apertura del nuevo Museo Picasso, la llegada del tren rápido AVE y la remodelación del aeropuerto.

“Todo eso dinamizó al sector privado, que acaparó inmuebles en el casco histórico, y además el Estado vio el éxito de la rehabilitación y lo siguió haciendo”, subrayó Prado.

Pero el envión se cortó con la llegada de “la cosa”, tal el nombre que le dieron en esa parte de España a la crisis financiera, económica, política y social que sacude con diferente intensidad a casi todas las naciones europeas, y que desparrama problemas en todas las ramas de actividad.

“La crisis tiene consecuencias porque hubo recortes drásticos de créditos, quedaron muchos edificios privados deshabitados, se frenó la obra pública y las ayudas, y las ventas en general cayeron hasta un 50% en promedio”, dijoel empresario español. Lo interesante es que las ventas en la hostelería se resintieron menos, alrededor de un 30%, ya que —según estimó el empresario— el dinamismo del centro comercial sirvió para atemperar el impacto de la crisis, gracias a las obras previas.

En un listado de lo bueno y lo malo que la puesta en valor del antiguo casco histórico malagueño dejó, Prado destacó que una mayor peatonalización acompañada por menos lugar para estacionar, un lujo cada vez más caro que se traduce en la circulación de excesivas motos y un dificultoso acceso del transporte público. A esto le agregó los problemas de recolección de la basura y de la carga y descarga de mercadería.

Lo interesante es que las ventas en la hostelería se resintieron menos, alrededor de un 30%, ya que —según estimó el empresario— el dinamismo del centro comercial sirvió para atemperar el impacto de la crisis, gracias a las obras previas.

En un listado de lo bueno y lo malo que la puesta en valor del antiguo casco histórico malagueño dejó, Prado destacó que una mayor peatonalización acompañada por menos lugar para estacionar, un lujo cada vez más caro que se traduce en la circulación de excesivas motos y un dificultoso acceso del transporte público. A esto le agregó los problemas de recolección de la basura y de la carga y descarga de mercadería.

Por el lado positivo, rescató que hubiera “menos autos y más paseantes”, una mayor inversión privada, un alza en el precio de los inmuebles históricos, mejora de fachadas y proliferación de actividades en la calle como ferias, etcétcera. “Tenemos que ser capaces de inventar noticias”, subrayó.

A la hora de compartir algunas claves para garantizar un buen funcionamiento del CCCA, aseguró que para eso “debe ser gestionado por un profesional” que tenga a su cargo las tareas de promoción constante, la relación con el Estado, con los vecinos, y la comunicación de acciones a los empresarios.

Por su lado María Concepción Aguirre Villamar, presidenta de la Asociación de Centros Comerciales a Cielo Abierto GasteizON de Vitoria, resaltó la importancia del asociativismo como camino para realzar un centro antiguo venido a menos por la transformaciones urbanas de los últimos años.

“Vitoria es una ciudad verde y amable, hubo un plan para la recuperación de locales en el centro antiguo para contrarrestar una tendencia de los últimos años marcada por la pérdida de cantidad de establecimientos, el aumento de la superficie de venta bajo la forma de grandes superficies y una baja en la densidad comercial”, dijo.

Así fue que, por iniciativa gubernamental, se contrató un gerente urbano con la idea de fomentar el asociativismo en el casco medieval a través de la búsqueda de una imagen y marca única que terminó siendo “GasteizON”. Según explicó se trata de “un asociativismo proactivo con gestión global de todo el comercio que resalta la importancia de un equipo técnico profesional, es algo que hay que ver como una inversión, ya que hay muchas ventajas en tener a un interlocutor formal ante el Estado y el resto de las entidades”, dijo.

La pata rosarina. “El encuentro no sólo reunió a referentes de todo el país, sino que contó con la presencia de exponentes del éxito del desarrollo de los Centros Comerciales a Cielo Abierto en Europa, con lo cual la presencia de los referentes de los comercios de Rosario fue muy importante porque acentúa el trabajo que, a través de la AER se viene realizando desde hace más de una década para la sensibilización de los mismos y su desarrollo”, expresó Elías Soso, vicepresidente de Came y titular de la AER.

Soso agregó que dichos referentes “supieron del encuentro gracias a la labor de gerenciamiento que, desde la AER, se está realizando, y la respuesta afirmativa para la concurrencia fue el resultado del trabajo continuo de asistencia y reuniones constantes en la entidad”.

Para Carlos Battyán, la reunión sirvió para verificar que “más allá de errores y aciertos”, están andando un camino por el que los referentes extranjeros ya han transitado: “sus consejos y comentarios nos permitirán evitar algunas situaciones adversas, mientras que sus experiencias exitosas nos permiten tomar ejemplos de los que podremos adaptar modelos que se ajustarán a nuestra cultura e idiosincracia”.

En Rosario, algunas zonas urbanas ganaron vida propia concentrando un gran movimiento de servicios, tiendas y locales comerciales. Como resultado, pueden plantearse distintos paseos de compras entre las calles de la ciudad.

Una de las más conocidas es el Paseo de las Carretas, que comprende todas las calles entre Corrientes y Oroño del 700 al 800, y que tomó su nombre del uso que antiguamente se daba al terreno donde hoy se encuentra la plaza San Martín, la cual servía como mercado y lugar de descarga para las carretas que entraban y salían de Rosario con rumbo a otras localidades, especialmente del Litoral.

La tradicional peatonal Córdoba, que va de Laprida a Paraguay, es el corazón bancario y comercial de la ciudad. La peatonal San Martín concentra también entidades bancarias y luego, cruzando la esquina de Córdoba, se hace comercial.

Por su parte, calle San Luis es un polo comercial de carácter popular y gran movimiento, que durante años albergó un mix de culturas que concentraban allí sus negocios. En la actualidad, es un paseo de compras completo donde prima la venta por mayor, además del comercio minorista. Ya en los barrios, se destaca el CCCA de Sunchales (Pichincha), donde se encuentra el mercado de antigüedades Feria Retro “La Huella” que congrega cada domingo más de 150 puestos que ofrecen antigüedades y objetos del pasado y de la vida cotidiana de los rosarinos.

La zona de Echesortu, que se despliega por calle Mendoza desde el 3100 hasta el 4300, tiene un área comercial a lo largo de diez cuadras llamada formalmente Paseo Echesortu.

También forman parte del enjambre de emprendimientos el CCCA de Empalme Graneros (Juan José Paso del 6200 al 5400); Alberdi (avenida Alberdi del 200 al 1000); Fisherton (Córdoba del 7700 al 8800); Paseo Belgrano (Mendoza del 5900 del 6600); San Martín Sur (San Martín del 2800 al 3500); Ayacucho (Ayacucho del 5100 al 6300 / Arijón del 200 al 500); Caferatta (Caferatta del 200 al 600); Paseo Mendoza (Mendoza del 5100 del 5800); Paseo Tribunales; y Paseo Pellegrini (desde Dorrego hasta Buenos Aires).

Asimismo, la Municipalidad cuenta con un Programa de Centros Comerciales a Cielo Abierto cuyos objetivos apuntan a fortalecer la competitividad y eficiencia del comercio minorista “promoviendo una cultura emprendedora, innovadora y creativa logrando la calidad del servicio al cliente y una mayor integración asociativa entre todos los actores públicos y privados”.

Entre las principales actividades aparecen los encuentros e intercambios de experiencias tanto a nivel local como nacional, con la idea de fomentar los contactos permanentes con las cámaras de comercio, las asociaciones de comerciantes y otras instituciones; los cursos de capacitación; el diseño de una página web; y la asistencia técnica para la tramitación y sustanciación de la personería jurídica de los Centros Comerciales a Cielo Abierto.

Fuente: La Capital